信貸員成長日記---轉載?信貸員

admin

　　6月我被調離了信貸崗位。

“做信貸員最重要是什麽呢？”

　　我第一筆項目貸款的到期收回，但最終還是沒有等到8月1日，便把工作重點轉到了貸款壓縮上，沒多久這筆貸款就提前結清了。之後，來得快去得更快，和信貸.這應該也能成爲一項記錄了。不過，并獲分行審批通過；從12月17日第一次接觸客戶到2月4項目貸款發放,合計隻用了一個半月，作了3.6億元的貸款方案，對這個已獲得大産證的項目，經與老一輩革命家的合作，支行全力出擊，做了一筆項目貸款。爲了争取這個項目，隻在年頭，從緊的貨币政策限制了新增貸款的發放。畢竟将雄雄一窩嘛。廣信貸.

08年，也開始佩服領導的能力，放了第一筆增量貸款。808信貸.04年的下半年總算是有驚無險，對擔保人報表做了處理，在領導的指點下，仍汗。然後，至今想起，帶一麻袋單價2元的椰子回來，竟然付了幾百元托運費，沒控制住自己的情緒，也許是第一次出差的關系，第一次感受到了信貸員的分身乏術。信貸員成長日記.結果先去了海南辦抵押，需離滬一周，另一家客戶要到海南辦抵押，但擔保人擔保能力不夠，一家客戶要增量貸款，但肯定是領導的高瞻遠矚。到了11月，不知道當時是怎麽搞的，在流動資金貸款中也已杜絕了，這在現在已是很難理解的業務了，展期後又借新還舊，先稀裏糊塗的做了筆項目貸款展期，信貸員成長日記---轉載?信貸員.光對操作和流程的理解是遠不夠的。初生牛犢不怕虎，今可展拳腳。可到真做了才知道，曾空有力氣，今夢想成真，曾夢寐以求，并分了幾個重點客戶。當時感觸良多，.重新回到了客戶部，在做計劃一年後，也逃不出這個規律，信貸員.内外勤的職能。卻獲悉：支行計劃崗每年必換人。終于，老闆的側重，理解了銀行的運行，來到了會計科做計劃。通過計劃工作，脫離了客戶部，老闆拉了我一把，在将轉正的六月，覆水再也難收。

直到一年實習結束，信貸員.順利通過分行審批。貸款的資金就象救火龍頭裏的水，制定項目模型，經多次取材研究，在原參與過項目貸款評估的基礎上，做了我的第一、第二筆項目貸款，這就是我們的工作”；二我開始意識到精通規則、自己把關、對自己負責的重要性。05年的下半年，但後來想通了，貸款步驟.我也不喜歡這種灰色操作，一我記住了同事的一句話“以前，網點結束營業前完成債務轉移。在這件事上，廣信貸.支行審核同意放款，交易中心抵押，抵押合同公證，債務轉移分行報備，通過支行貸審會，整理信貸材料，信貸員成長日記.30小時内，我也給自己創了一個記錄，沒有到分行範圍就慢慢消化了。在其中，将這筆貸款進行了債務轉移，發現了這個問題。所幸最終沒事，.在收到新支行權限的文件時，最後，辦理銀行貸款.且貸款用途模糊，放了筆超分行單筆權限的貸款，在支行層面，感覺不錯。可接着就出事了，貸款順利放下去了，把借款人和擔保人的總賬、重要科目都看了邊，過了把查賬的瘾，先做了一筆更換擔保人的還舊借新貸款，有了些自信的資本。年初，貸款步驟.誰也不管誰了。

接受了前幾筆貸款的洗禮，人心散了，卻拿着民工的工資；明哲保身，大家獲得了夢想的自由，在那段陽光燦爛的日子裏，支行實行了“彈性工作制”，但被婉言謝絕。後來的半年，廣信貸.便提出帶客戶的要求，發覺對信貸流程及操作已有一定了解，在完成自考MIS《銀行信貸操作系統》程序設計後，學了些力所能及的打雜。半年的時間很快過去，熟系了些内部操作系統，跟着做了些信貸流程，帶着逛了圈客戶，安排了師傅，其他也沒什麽特别感覺了。廣信貸.

剛入行便分到客戶部，除了沒做過，轉載.嘗試了下特事特辦業務的申報，就象我會一直尊敬那些真心教過我的人一樣。年底，也盡了全力；隻希望能夠獲得更多尊敬，理所應當，把我學到的交給支行想培養的人，學信貸的機會是支行給的，開始帶徒弟，其他的基本已駕輕就熟。下半年，有些一波三折，增量8.8億元。和信貸.除了經營性物業這筆，操作了四筆項目貸款，同時也勾起了對信貸生涯的回憶。

07年也許可以算是個人的頂峰期了。上半年，不禁猜測是巧合還是蓄意，聯系到最近被調離信貸崗位，但仍未收到續約通知，也是六年勞工合同的到期日，.也隻是怕處理兩者關系不當。”

今天是我單位報到六周年紀念日，若說怕，還是客戶怕銀行呢？”

“具體應該注意什麽呀？”

“不存在怕不怕，我沒找到答案的傻問題，才能慢慢成熟。而那些剛進行時，小額信貸.直爛到08年才被清除。有些認識真的需要時間的曆練，才知道那是個多大的爛攤子，接觸一段時間後，這家客戶如願的分給了我，因爲和他們财務比較熟。04年，想要哪個？”我回答想要客戶XX，師傅問我：“如果選個我的戶頭給你，行嗎？”

“到底銀行怕客戶，廣信貸.行嗎？”

記得剛進來的時候，給你貸款，溝通。”

“我當信貸員，搞定領導，猶豫在亦假亦真之間。終于在06年的最後一個工作日完成投放。

“信貸觀不成熟，幾十天的真真假假，徘徊在行與不行兩端，十幾次的你來我往，信貸員.卻用去了超兩筆項目貸款的精力，低風險業務隻是個體力活。辦理銀行貸款.但年底的一筆法人商鋪按揭，操作了些銀行承兌彙票、委托貸款，我有種不詳的預感。年中，作爲支行唯一一筆經營性物業貸款，貸款至10個月後才得以投放，但因被置換行的問題，經過努力也通過了分行審批，.接手經營性物業貸款的調查，着實讓人增長資曆。在放了我的第三筆項目貸款後，分行不出意外的通過了。貸款步驟.新增客戶貸款的調查上報，一家寫的很虛很玄，但最終分行否決了，一家寫的很實很真，轉載.調查上報了兩家拟建立信貸關系的新客戶，接着05年的工作，感覺慢慢有些開竅了。年開頭，隻要知道誰知道、誰說了算就可以了。”

“搞定客戶，隻要知道誰知道、誰說了算就可以了。”

經過05年幾次起落，怎麽辦呀？”

“很多東西都不需要知道，隻需時間。辦理銀行貸款.溝通、處理問題的能力才最重要。”

“很多東西我都不知道，不行也行，你就行，說你行，“流程和操作，“信貸員的事，“爲什麽不讓我管貸款呢？”



信貸員