保理業務是否需要徵提擔保品.商票保貼業務 ?!
但已過了使用期。1998年印制的國際信封（正面）
不敢貿然往上貼票。報銷貼票.萬一貼上後不符合規定再往下揭就麻煩了。财務貼票.隻好帶着這兩枚信封去郵局找營業員定奪。發票報銷單貼票圖片.營業員看後果然不行。貼票公司.國際信封雖然由郵政部門監制，保理業務是否需要徵提擔保品.卻又都不是标準信封，銀行貼票.蓋上戳後不明顯、不美觀；在家裏翻出兩枚白色信封，如何貼票.是仿牛皮紙的，郵局出售的信封沒有白色的，财務貼票.不盡人意。需要.首先，商票保貼業務.打算給孫老師寄發首日實寄自然封。是否.然而做起來卻一波三折，商票保貼業務.令我感歎不已。貼票單.今天發行新郵《搗練圖》，保理業務是否需要徵提擔保品.而上海的孫德華老師一如既往、源源不斷地給我寄來貼有各類主題的必能寶郵資機符志的郵資片。如何貼票.這一往情深的舉動，貼票公司.影響到和郵友的通信交流。财務貼票.我在博客上呼籲大家不要給我寄封片了，行動不便。商票保貼業務.
自我患病以來，“現在的暢翔保留基礎的酒店機票預訂業務，林東也于一年半前撤股，漸漸淡出了人們的視野，當年風生水起的暢翔網卻偃旗息鼓，曾受到同行的極大關注。但如今，其具有極大創新性的第三方差旅管理模式，本來以為這個議題已經結束了, 想不到副行長回馬槍又問了博主一個問題:
其實到了這個時候答案已經呼之欲出了, 很多在座的銀行同仁已經露出了會心的微笑.... 風險管理部門擔心的是在不徵提擔保品的狀況下, 有沒有其他的風控方式可以取代? 當市場或是產品部門無法提出有效的風控方式時, 風險管理部當然會擔心這項產品會不會帶來風險? 所以才會要求徵提擔保品以保障銀行的權益. 很多人以為保理業務"本身"就是一項中低風險的產品, 其實大謬不然, 保理業務必須要在產品設計上與作業上都必須有很好的配合機制, 最好能成立專責的部門負責, 規劃出PM/PS的職能與職掌, 落實貸前貸後的管理, 尤其是貸後的管理更為重要, 如此這般, 才能讓風險管理部門接受以無擔保的型式開辦保理業務.
副行長: 您說的很有道理, 我們的確從未思考過這個問題. 不過不向客戶徵提擔保品, 我們風管部門卻無法接受, 請問這個問題該怎麼解決?
問題四. 保理業務是依據客戶在不同的成長時期可以靈活調配額度的, 所以貴行保理業務若要向客戶徵提擔保品, 豈不是限制了貴行保理業務的發展嗎!?
然後博主馬上又提了第四個問題:
副行長: 不會.
問題三. 三年之後這個企業的年營業額已經增長到了3億, 等於成長了10倍, 請問她的土地, 廠房, 有價證券...等會不會也成長10倍?
緊接著博主問第三個問題:
企金部老總: 這種情況, 我們會要求客戶提供擔保品設定給我們銀行, 包含土地, 廠房, 有價證券...等, 然後我們可以提供打包貸款, 銀行承兌匯票, 票據貼現, 商票保貼, 保函, 經營性物業貸款等.
問題二. 有個企業剛成立不久, 年營業額隻有3000萬, 若是該企業想跟貴行合作, 請問貴行能提供甚麼金融商品給客戶?
“爲企業提供價值”的差旅管理平台
暢翔科技前總裁林東曾是第三方差旅管理公司——暢翔網的創始人。在同記者談起暢翔網時卻顯得謹慎而低調。這家公司在三年前曾經風光無限，
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